Разница между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством

Ключевое различие между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством заключается в том, что в стиле Лидерство-служение, лидер сосредоточен на своих последователях, в то время как в Трансформационном лидерстве, лидер сосредоточен на организации и организационных целях.

Лидерские качества имеются не только у управленцев высшего уровня. Лидеров можно найти на всех уровнях. Кроме того, различные стратегии и практики могут создать уникальный стиль руководства. Лидерство-служение и Трансформационное лидерство — два таких стиля лидерства. Частные лица и организации могут добиться успеха с обоими этими стилями лидерства.

Содержание

  1. Обзор и основные отличия
  2. Что такое Лидерство-служение
  3. Что такое Трансформационное лидерство
  4. Сходство между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством
  5. В чем разница между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством
  6. Заключение

Что такое Лидерство-служение?

Основная концепция Лидерства-служения заключается в том, что лидеры должны служить людям. Таким образом, Лидеры-слуги разделяют полномочия, уделяют приоритетное внимание потребностям сотрудников и обеспечивают максимальную поддержку для развития и выполняют максимально возможную работу. Благодаря такому поведению сотрудники испытывают более высокий уровень доверия к своим менеджерам, и они могут свободно предлагать свои собственные идеи для улучшения организации и индивидуального роста.

Кроме того, Лидеры-слуги сосредотачивается на росте сообществ, к которым они принадлежат. Он или она также не заинтересованы в накоплении власти и автономии.

Разница между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством
Разница между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством

Характеристики

Ниже приведены наиболее распространенные характеристики Лидера-слуги.

  • Выслушивание
  • Сопереживание
  • Сердечность
  • Убедительность
  • Концептуализация
  • Предвидение
  • Управление
  • Осведомленность
  • Создание сообщества
  • Обязательство перед людьми

Что такое Трансформационное лидерство?

Основная концепция Трансформационного лидерства заключается в том, чтобы поощрять, вдохновлять и мотивировать людей выходить на новый уровень своей карьеры. Это поможет сделать будущее организации успешным. Кроме того, трансформационное лидерство рассматривается как процесс, в котором «лидеры и их последователи поднимают друг друга на более высокий уровень морали и мотивации».

Трансформационные лидеры вдохновляют и мотивируют свою рабочую силу без контроля. Более того, они доверяют обученным сотрудникам полномочия, позволяющие им принимать решения в рамках поставленных ими задач. Кроме того, это стиль управления, который дает сотрудникам достаточно места для творчества и проактивности, а также для поиска новых решений существующих проблем.

Характеристики

  • Демонстрирует моральные нормы внутри организации и побуждает других следовать им.
  • Воспитывает этические рабочие отношения с четкими ценностями, приоритетами и стандартами.
  • Также создает организационную культуру, поощряя сотрудников двигаться вперед с открытым мышлением.
  • Больше внимания на подлинность, помощь и открытое общение.
  • Облегчает обучение, но позволяет сотрудникам принимать решения самостоятельно и взять на себя ответственность за задачи.

Каковы сходства между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством?

  • Оба эти стиля руководства ориентированы на людей.
  • Они подчеркивают важность того, чтобы ценить и понимать людей, расширяя их возможности, обучая и продвигая их.
  • На самом деле, обе теории гораздо похожи, делают упор на индивидуальное рассмотрение и оценку последователей.
  • Более того, оба эти стиля руководства являются влиятельными.
  • В обоих этих стилях лидерства, лидеры позволяют своим последователям принимать собственные решения и работать со своими возможностями.
  • Более того, они доверяют своим сотрудникам высокий уровень доверия.

В чем разница между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством?

Ориентация на лидерство является ключевым отличием между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством. При Лидерстве-служении, лидер служит своим последователям, в то время как в Трансформационном лидерстве, лидер заставляет своих последователей участвовать и помогать организационным целям.

Трансформационные лидеры гораздо больше зависят от своих харизматических характеристик, чтобы влиять на последователей, тогда как Лидеры-слуги влияют на своих последователей с помощью предлагаемой услуги. Трансформационные лидеры полагают, что сотрудники являются движущей силой организационных целей, тогда как Лидеры-слуги больше заботятся об индивидуальных целях, чтобы не дать сотрудникам стать несчастными и застойными.

Заключение — Лидерство-служение против Трансформационного Лидерства

Хотя оба стиля лидерства ориентированы на людей, их лидерская направленность совершенно различна. Ключевое различие между Лидерством-служением и Трансформационным лидерством заключается в том, что Лидерство-служение относится к лидеру, обслуживающего его последователей, тогда как Трансформационное лидерство относится к лидеру, участвующего и поддерживающего организационные цели.

Читайте также:  Разница между Управлением проектами и Общим менеджментом

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *