Основное различие между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту заключается в том, что Традиционный подход к конфликту рассматривает конфликты как предотвратимые, тогда как Современный подход к конфликту считает конфликты неизбежными.
Управление конфликтами является одним из ключевых вопросов в принципах управления персоналом. Это практика умения выявлять и разрешать конфликты разумно, справедливо и эффективно. Конфликты распространены на каждом рабочем месте. Таким образом, менеджеры должны иметь основную идею управления конфликтами. Существует пять стилей управления конфликтами: адаптация, избегание, сотрудничество, конкуренция и компромисс. Однако подходы и взгляды на конфликты со временем менялись.
Содержание
- Обзор и основные отличия
- Что такое Традиционный подход к конфликту
- Что такое Современный подход к конфликту
- Связь между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту
- В чем разница между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту в организации
- Заключение
Что такое Традиционный подход к конфликту?
Традиционный подход к конфликтам — это самый ранний взгляд на организационные конфликты. Это самый простой подход к конфликтам, разработанный в 1930-х годах. В прошлом менеджеры считали конфликты злом, совершенно неправильным, разрушительным и негативным. Кроме того, менеджеры хотели полностью избежать конфликтов на своём рабочем месте, поскольку конфликты приводят к демотивации рабочей силы, снижению производительности и дисфункциональной работе.
Традиционный подход предполагает, что менеджеры должны управлять конфликтом путем выявления их причин. Кроме того, традиционный подход к конфликтам подчеркивает недопонимание, разногласия между сотрудниками, вопросы доверия и безответственность руководителей или владельцев компаний в отношении потребностей и ожиданий сотрудников.
Что такое Современный подход к конфликту?
Современный подход к конфликтам — это современный взгляд на организационные конфликты. Развитие и расширение исследований организационного поведения и методологий управления персоналом ставит под сомнение определенные традиционные подходы. Традиционный подход к конфликту был одним из таких понятий в HR.
Современный подход к конфликтам определяет конфликты как важную часть организации. Более того, он считает конфликты выгодными для компании, а не устраняет их вовсе. Согласно современным теориям, если организация не сталкивается с какими-либо конфликтами, она является неприспособленной, негибкой, не реагирующей и статичной.
Конфликты более благоприятны на минимальном уровне, так как они способствуют развитию мотивации, самооценки и творчества среди людей. Это связано с конкуренцией между собой. Кроме того, это отражает лучшие результаты поставленных задач, эффективные решения и повышает производительность группы.
Однако современный подход к конфликтам не всегда описывает, что все конфликты лучше и выгоднее. Другими словами, не все конфликты полезны. В нем четко подчеркивается, что только функциональные и конструктивные формы конфликта поддерживают организацию, в то время как дисфункциональные или деструктивные формы конфликта всегда следует избегать.
Какова связь между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту?
В любом обществе конфликты естественны и распространены, когда у людей разные идеи стиля работы. Разница лишь в том, как мы смотрим на конфликт и управляем им. Поэтому в обоих подходах отличается только то, как мы смотрим на конфликт. Как описывает традиционный подход, следует избегать любых конфликтов, и это приемлемо в современном подходе до определенной степени. Однако следует избегать дисфункциональных и разрушительных конфликтов.
В чем разница между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту?
Основное различие между Традиционным подходом и Современным подходом к конфликту заключается в их взгляде на конфликты. Согласно традиционному подходу, конфликтов можно избежать, тогда как согласно современному подходу, конфликты неизбежны. В традиционном подходе конфликты считаются разрушительными для рабочего места, в то время как в современном подходе конфликты рассматриваются как вспомогательный элемент на рабочем месте.
Ранее люди полагали, что конфликты приведут к демотивированной рабочей силе, низкой производительности и насилию в организации. Напротив, в современном контексте люди верят, что конфликты могут принести им мотивацию, самооценку, улучшение групповой работы и самосовершенствование на рабочем месте из-за конкуренции между людьми.
Заключение — Традиционный подход против Современного подхода к конфликту
Основное различие между Традиционным подходом и Современным подходом состоит в том, что традиционный подход рассматривает конфликты, как предотвратимые и разрушительные для организации, тогда как Современный подход рассматривает конфликты, как неизбежные и поддерживающие организацию.
