Ключевое различие между научным управлением и административным управлением заключается в том, что в научном управлении эффективность и результативность организации достигаются путем изменения способа выполнения работниками своих задач, в то время как теория административного управления описывает изменение способа управления организацией.
В благоприятной рабочей обстановке ответственность за поиск и управление сотрудниками лежит на руководителе. Кроме того, это один из принципов классической теории управления, которая состоит из научных, административных и бюрократических подходов к управлению.
Содержание
- Обзор и основные отличия
- Что такое Научный менеджмент
- Что такое Административный менеджмент
- Взаимосвязь между Научным и Административным управлением
- В чем разница между Научным и Административным управлением
- Заключение
Что такое Научный менеджмент?
Научный менеджмент фокусируется на наблюдении за рабочими процессами и оценке его эффективности и результативности. Разработчиком этой теории был Ф.В.Тейлор. Поэтому эта теория называется теория управления Тейлора.
Научный менеджмент — это ментальная революция как для работодателя, так и для работников, которая состоит из следующих принципов.
- Наука, а не эмпирическое правило: ядро науки
- Гармония внутри группы — Единство внутри группы
- Сотрудничество, а не индивидуализм — поддерживать друг друга, а не личные достижения
- Развитие сотрудников для достижения эффективности.
Что такое Административный менеджмент?
Теория административного управления направлена на достижение наиболее рациональной организации для управления различными задачами, определенными в рамках сложного разделения труда. Разработчиком теории административного управления был Генри Файоль. Поэтому эта теория называется теорией управления Файоль.
Четырнадцать принципов теории административного управления
Теория административного управления состоит из 14 принципов управления.
- Разделение работы: работа выполняется как небольшие работы или операции, создаётся специализация.
- Авторитет и ответственность. Авторитет предлагает право отдавать приказы и получать послушание, а ответственность — это чувство послушания, возникающее из-за власти.
- Дисциплина: соблюдение организационных правил и условий труда.
- Единство командования: сотрудники работают подчиняясь своим начальникам.
- Единство направления: все работают на одни и те же цели для улучшения компании.
- Подчинение: нет личного или группового интереса, сохраняется только общий интерес.
- Вознаграждение: платежная система способствует успеху организации.
- Централизация: должно быть наилучшее использование ресурсов организации.
- Скалярная цепь: это подразумевает отношения между подчиненным и подчиненным внутри организации.
- Заказ: у всего есть место или последовательность
- Справедливость: нет дискриминации
- Стабильность владения персоналом: сохранение персонала или долгосрочная занятость имеет важное значение.
- Инициатива: привнести новое в компанию.
- Esprit de Corps (боевой дух): командный дух в организации.
Какова взаимосвязь между научным управлением и административным управлением?
В обеих теориях есть общая цель, которая заключается в повышении уровня эффективности организации. Они разделяют общие принципы, такие как разделенная и специализированная работа, обязанности менеджеров, единство в группе и т.д. В целом, обе теории управления важны в современных производственных организациях.
В чем разница между научным и административным управлением?
Научная теория управления учитывает эффективность сотрудников, а теория административного управления учитывает человеческие и поведенческие детерминанты организации. Кроме того, административная теория делает упор на такие виды деятельности, как планирование и контроль, в то время как научная теория делает упор на изучение работы и времени обучения работников. Таким образом, это ключевое различие между научным и административным управлением.
Более того, еще одно различие между научным управлением и теорией административного управления заключается в том, что в теории административного управления больше внимания уделяется высшему руководству, в то время как в теории научного управления делается упор на низкоуровневом управлении в организации. Кроме того, теория административного управления может быть применена к любой организации, потому что она универсальная, а научная теория управления применяется только к специализированным организациям.
Заключение — Научное управление против Административного управления
Хотя обе теории менеджмента служат для улучшения положительного эффекта от рабочего места, существует значительная разница между научным менеджментом и административным менеджментом. Ключевое различие между научным управлением и административным управлением заключается в том, что научная теория управления учитывает рабочие процессы и повышение эффективности работы оператора в организации, тогда как теория административного управления рассматривает стили управления и действия, которые помогают достичь максимальной производительности. В целом баланс обеих теорий может принести успешную организацию труда на предприятии.
